Duurzaamheid en maatschappij

Duurzaamheid en maatschappij

Duurzaam ondernemen op een sociale wijze vormt de kern van ons bedrijf. We zetten ons in voor een beter woon- en werkklimaat, nu en in de toekomst. Duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen zijn verankerd in alles wat we doen. Ons doel ‘Iedereen energiepositief’ betekent dat we meer energie willen geven dan het kost, aan medewerkers, klanten en de aarde. We doen wat we beloven, bieden gelijke kansen en staan actief in de maatschappij, zowel in Nederland als daarbuiten.

CSRD

Vanuit ons DNA hechten wij veel waarde aan rentmeesterschap, oftewel: de aarde beter achterlaten dan we deze hebben gekregen. Zo richten wij ons sinds 2017 al op milieugerelateerde thema’s, zoals duurzaam inkopen en circulariteit. Onze inspanningen op het gebied van sociale en bestuurlijke thema's gaan echter veel verder terug. Zo biedt onze vestiging Gedie sinds 1987 een werkplek aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en bezit Breman over een unieke medezeggenschapsstructuur. Hieronder een overzicht van enkele van onze activiteiten in 2024.

Onze route naar transparantie: de CSRD

Om beter inzicht te creëren in de duurzaamheidprestaties van grote bedrijven, heeft de Europese Commissie de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) opgezet. De CSRD is een Europese richtlijn die bedrijven verplicht om hun duurzaamheidsprestaties openbaar te rapporteren. Het doel van de CSRD is om de transparantie over en vergelijkbaarheid van duurzaamheidsinspanningen van bedrijven te vergroten. Ook de kwaliteit van duurzaamheidsinformatie neemt toe. Hierdoor zijn stakeholders, zoals investeerders en klanten, beter in staat om goede beslissingen te nemen.

Door het uitvoeren van een dubbele materialiteitsanalyse weet een bedrijf wat de belangrijkste duurzaamheidsthema’s zijn om over te rapporteren. Dubbele materialiteitsanalyse houdt in dat er wordt gekeken naar de impact óp de onderneming en de impact ván de onderneming. De subthema’s die hieruit naar voren komen zijn onderdeel van de volgende drie gebieden in de CSRD: Environment (milieu), Social (sociaal), en Governance (bestuur), ook wel ESG genoemd. De CSRD omvat specifieke standaarden die voorschrijven hoe alle informatie over de duurzaamheidsprestaties in het rapport moeten worden gepresenteerd zodat elk bedrijf dit op eenzelfde manier doet. Een externe accountant beoordeelt de duurzaamheidsrapportage.

Recente ontwikkelingen rondom de CSRD

Vanuit de Europese Commissie is eerder de eis gesteld dat er voor het eerst volgens de CSRD-richtlijnen gerapporteerd moest worden over boekjaar 2025. Om aan deze eis te voldoen is Breman Installatiegroep in 2023 gestart met het implementeren van de CSRD-rapportage-eisen.

Op 26 februari 2025 heeft de Europese Commissie en Omnibus-voorstel gepubliceerd, om de regels rondom duurzaamheidsrapportage te vereenvoudigen en de lasten voor bedrijven te verminderen. Daarna heeft inmiddels de Raad van de Europese Unie op 14 april 2025 ingestemd met het zogenoemde ‘stop-de-klok-voorstel’. Dit houdt in dat aan ondernemingen die voor het eerst vanaf boekjaar 2025 een duurzaamheidsrapportage moeten opstellen, twee jaar uitstel wordt verleend.
Breman Installatiegroep hoeft daardoor pas vanaf boekjaar 2027 te rapporteren volgens de CSRD. We gaan voorlopig op dezelfde voet verder met de implementatie van de CSRD. Dit omdat de ESG-thema’s integraal onderdeel zijn van onze strategie en we de rapportageverplichting als een kans zien. We blijven de ontwikkelingen rondom de CSRD volgen en stellen onze aanpak en prioritering daarop bij.

De CSRD als strategische kans

De CSRD-verplichting houdt ons scherp om toekomstbestendig te blijven en het zorgt ervoor dat we onze duurzaamheidsprestaties betrouwbaar in beeld hebben. Hierdoor kunnen we dit soort inzichten ook transparant delen met belangrijke interne en externe stakeholders. Samen werken we aan meer transparantie over de impact op mens en milieu in de waardeketen.

Breman ziet de CSRD ook als een kans om de samenwerking in de waardeketen verder te stimuleren en te verbeteren om gedeelde doelen, zoals CO2-reductie) te kunnen realiseren. In 2023 zijn we gestart met het implementeren van de CSRD rapportage-eisen en inmiddels is de implementatie in een vergevorderd stadium.

De implementatie van de CSRD verloopt volgens planning

Vanaf 2023 hebben we een CSRD-projectgroep samengesteld om ervoor te zorgen dat we alle rapportage-eisen van de CSRD op tijd hebben geïmplementeerd. Stapsgewijs werken we er naartoe dat we in staat zijn om een duurzaamheidsrapportage op te stellen die ‘CSRD-proof’ is.

In 2024 hebben we de dubbele materialiteitsanalyse afgerond en deze is ook beoordeeld door onze accountant. We hebben in totaal twaalf ESG-thema’s vastgesteld waarvan de Breman Installatiegroep de duurzaamheidsprestaties gaat rapporteren volgens de CSRD. Dit zijn vijf E-thema’s, zes S-thema’s en één G-thema. Jaarlijks actualiseren we de dubbele materialiteitsanalyse op basis van wijzigingen en ontwikkelingen en dit staat ook gepland voor 2025.

Datapunten op orde brengen en beschikbaar op één centrale plek

Uit de gap-analyse, een hulpmiddel om te bepalen hoe we onze doelen het beste kunnen behalen, is gebleken welke datapunten we nog op orde moesten brengen van deze twaalf ESG-thema’s. Daarvan hebben we de kwantitatieve datapunten eind 2024 grotendeels op orde.

In 2025 werken we hier verder aan en richten we ons op het verbeteren van de interne sturingsinformatie en de kwalitatieve datapunten zoals beleid bij verschillende ESG-thema’s. Daarnaast zijn we bezig met het implementeren van een ESG-platform zodat we één centrale plek hebben waarin we alle ESG-data verzamelen, monitoren en ook over de resultaten van onze ESG-doelen kunnen rapporteren.

Drie lachende installateurs van Breman Installatiegroep

Duurzaamheidsverklaring

Verantwoord ondernemen, vandaag én morgen

Ons hoger doel is dat we samen zorgen voor een beter woon- en werkklimaat voor onszelf en volgende generaties. In het kader van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) eisen wij dit niet alleen van onszelf, maar verwachten wij dit ook van onze leveranciers. Wij hebben hiervoor een duurzaamheidsverklaring opgesteld waar iedere leverancier aan moet voldoen. In deze duurzaamheidsverklaring worden vragen gesteld over People, Planet and Profit (PPP). 

People, Planet and Profit

People gaat onder andere over de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens van de Verenigde Naties (VN) en de internationale arbeidsvoorwaarden en -omstandigheden vanuit de International Labour Organisation (ILO). Planet gaat over milieuwet- en regelgeving, duurzaamheid en innovatie. Profit gaat over de Mededingingswet- en regelgeving, integriteit en transparantie. Deze verklaring geeft ook inzicht in hoe leveranciers tegen levenscyclusanalyses (LCA) van producten, revisie, CO2-reductie en dergelijke onderwerpen aankijken. Het komende jaar gaan we daarnaast verder met onze leveranciers in gesprek om een goed beeld te vormen van de eventuele negatieve impact op mens en milieu in de waardeketen. Dit zodat we waar nodig passende maatregelen kunnen treffen. In dit soort gesprekken willen we ook beschikbare productdata zoals LCA’s ophalen zodat we deze informatie kunnen gebruiken als input voor ons beleid en de maatregelen voor het reduceren van CO₂. Een goede samenwerking in de waardeketen is nodig om gedeelde doelen zoals CO2-reductie te realiseren. 

Wagenpark

Op weg naar een groener wagenpark

We beperken zoveel mogelijk onze eigen CO2-uitstoot. Vanaf 1 augustus 2023 bestellen wij alleen nog maar elektrische personenauto’s en de eerste elektrische monteursbussen rijden ook al rond. Door te kiezen voor elektrisch rijden zetten we nog grotere stappen om ons brandstofverbruik te reduceren. Daarnaast onderzoeken wij hoe we slimmer onze transportbewegingen kunnen organiseren. Samenwerken met onze ketenpartners is hierbij van essentieel belang.

Elektrische monteursbus van Breman installatiegroep

Verdeling wagenpark

  2024
Elektrisch 275
Benzine 155
Diesel 672
Totaal 1102
   
Bedrijfswagens 698
Personenauto's 404
  1102

In 2024 is 25% van ons wagenpark elektrisch. De toename van het aantal benzineauto’s komt door een groei in het aantal hybride voertuigen. Deze worden als benzineauto’s geregistreerd, omdat ze grotendeels op benzine rijden. Voor medewerkers waarvan de de actieradius van volledig elektrische auto’s niet toereikend zijn, is een hybride vaak een praktisch en duurzaam alternatief.

Bedrijfshuisvesting

Breman installatiefabriek kantoorpand in Genemuiden

Onze werkplekken stap voor stap verduurzamen

Om onze ambitie Iedereen Energiepositief waar te maken, moeten ook onze bedrijfspanden aan hoge duurzaamheidsstandaarden voldoen. Daarom zetten we grote stappen in zowel nieuwbouw als het verduurzamen van bestaande panden. We werken momenteel aan drie duurzame nieuwbouwprojecten. In Genemuiden en Maarn verrijzen twee toekomstbestendige kantoorgebouwen, ontworpen door RAU Architects. De oplevering van het pand voor T. Breman in Genemuiden staat gepland voor november 2025. In Roermond start op een later moment de bouw voor Breman Maasland, dat halverwege 2026 zijn intrek zal nemen in het nieuwe pand. Ook bestaande panden krijgen volop aandacht. We richten ons op optimalisatie, standaardisatie en het real-time monitoren van energieverbruik en opwekking. In samenwerking met Utiliteit Zwolle voeren we nulmetingen uit op installatiegebied, zodat we gericht kunnen verduurzamen. De afgelopen jaren zijn al veel bedrijfshallen en kantoren voorzien van zonnepanelen. Via het dashboard van De Energiespecialist houden we het energieverbruik continu in de gaten, zodat we snel kunnen bijsturen waar nodig.

Daarnaast maken we gebruik van het softwareprogramma Condor, dat ons helpt om integraal inzicht te krijgen in alle aspecten van onze huisvesting – van energieverbruik tot onderhoud en verduurzamingspotentieel. We kijken verder dan alleen gebouwen: ook de werkplek en de directe omgeving ervan staan centraal. Een comfortabele, veilige en inspirerende werkomgeving draagt bij aan het welzijn van onze collega’s én ondersteunt onze duurzaamheidsdoelen. Een gezond binnenklimaat gaat verder dan niet te warm of te koud. We zorgen voor frisse lucht en comfort, en richten de omgeving natuurinclusief in. Denkend aan vleermuiskasten op het dak. Zowel binnen als buiten streven we naar voldoende groen en beplanting. Veiligheid en toegankelijkheid zijn belangrijke thema’s. Goede terreinverlichting draagt bij aan het gevoel van veiligheid, zeker in de vroege ochtend of avond. Ook zorgen we dat de toegang tot onze panden goed geregeld is, zodat alleen bevoegden binnen kunnen. We werken samen aan een werkomgeving die veilig is, duurzaam én prettig om in te werken – op elke vestiging.

Brancheplan Verpakkingen

Van verpakking naar verantwoording

Sinds 1 januari 2023 neemt Breman deel aan het Brancheplan Verpakkingen van Techniek Nederland. Een initiatief om zoveel mogelijk verpakkingen in de gehele keten te minimaliseren, te hergebruiken en te verduurzamen. Het afgelopen jaar stond in het teken van actie en tractie, onder andere door fabrikanten te vragen naar hun verpakkingsplannen en doelstellingen hierop. Ook dit geeft ons weer inzicht in hoe een fabrikant zich inspant voor een betere wereld.  Zo kunnen we uiteindelijk gezamenlijk onze doelstellingen realiseren. Daarnaast is er door toedoen van het zowel het Brancheplan Verpakkingen als de CSRD actie ondernomen om het aantal afvalinzamelaars binnen Breman te verminderen. Eind 2024 heeft dit geresulteerd in de keuze voor twee partijen. Hierdoor krijgen we een beter inzicht in onze afvalstromen en kunnen we het hergebruik en het voorkomen van afvalproductie bevorderen. In 2025 staat de implementatie van de nieuwe afvalinzamelaars centraal en zetten we ons in om ook de data rondom de afvalstromen op orde krijgen voor CSRD-rapportage 2025.

Hope Garden Namibië

Lokale impact in Rehoboth

Niet alleen in Nederland, maar ook over onze landgrens passen wij Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen toe. Breman Fonds Namibië biedt sinds 2015 een stuk grond met opstallen ter beschikking voor landbouweducatie. Het AGRA-project ‘Hope Garden’ levert naast werkgelegenheid ook oogst en daarmee inkomsten op voor de bewoners van Rehoboth, Namibië.

De visie van samenwerkingspartner Lighthouse is om mensen niet alleen in de basisbehoeften te voorzien, maar ze een stap verder te helpen in hun levensontwikkeling door onder andere onderwijs. De methode ‘Farming Gods Way’ wordt hierbij toegepast. De deelnemers, vaak jongeren, leren een vak waarmee hun zelfvertrouwen groeit, en de kansen op een baan of het ondernemerschap toenemen. Ook op het gebied van houtbewerking en lassen zijn trainingen ontwikkeld. 

Studenten Stichting Lighthouse bij het AGRA project in Rehoboth Namibië

Gedie

Partnerschap in leren en ontwikkelen

Sinds 1987 is onze vestiging Gedie (Genemuiden Dienstverlening) een werkplek met een groot sociaal karakter waar wij trots op zijn. Oprichter Reind Breman was van mening dat (jong)volwassenen met een beperking of een afstand tot de arbeidsmarkt een kans moesten krijgen om deel te nemen in het arbeidsproces. Dat gedachtegoed zetten we voort door te gaan voor een inclusieve arbeidsmarkt bestaande uit een mix van allerlei verschillende mensen. Vanaf 2015 is Gedie niet voor niets als officiële vestiging onderdeel geworden van de Breman Installatiegroep.

De vestiging van Gedie biedt 22 mensen een prettige werkplek onder begeleiding van vier leidinggevenden. De werkzaamheden zijn erg divers: van het fabriceren van houten presentatieborden voor laminaat of PVC, deurmatten en laminaatstaaltjes voorzien van een sticker tot het verpakken van deurmatten en laminaatstaaltjes. Ook verzorgen we de mailing voor andere Breman-vestigingen, maken we brandmanchetten en stellen de buitenvoeler of EQ-air voelers samen. Daarnaast ondersteunen we bij de prefabricage van installaties voor nieuwbouwwoningen. 

Medewerker van GEDIE aan het werk in de werkplaats bij Breman Genemuiden

Van stage tot vaste baan
Mensen komen vaak vanuit school om een stageplek te zoeken. Hiervoor heeft Gedie nauwe contacten met het UWV en met gemeentes. Voor mensen die onder de Participatiewet vallen, bieden we een prettige werkplek met ruimte voor ontplooiing. We kijken naar ieders unieke talenten en hoe deze kunnen worden ingezet. Voor alle collega’s is er een jobcoach aanwezig. Zo kunnen ze zich verder blijven ontwikkelen.
Kortom, we kijken naar wat wél kan, om zo iedereen duurzaam aan het werk te houden. Maar ons voornaamste streven is arbeidsvreugde. Er is niks mooiers dan collega’s die aan het einde van de werkdag boordevol energie weer huiswaarts gaan. Daar doen we het voor.