Begrippenlijst

Regeling waarmee collega’s kunnen deelnemen in het vermogen van Breman Installatiegroep via certificaten. Ze sparen jaarlijks automatisch certificaten en kunnen salaris beleggen, zo bouwen zij mee aan de waarde van het familiebedrijf op de lange termijn.

Innovatietak van Breman waar vakmanschap, innovatie, onderwijs en maatschappelijke vraagstukken samenkomen. BREiNN verbindt praktijk, beleid en partners om te werken aan toekomstbestendige oplossingen voor de gebouwde omgeving. Meer informatie vind je hier.

Het Breman DNA beschrijft de waarden en manier van werken die al generaties lang richting geven aan Breman. Zorgen voor elkaar, ondernemerschap, rentmeesterschap en gelijkwaardigheid vormen de basis voor hoe collega’s samenwerken en keuzes maken.

Het Breman Groepskantoor is ontstaan uit de voormalige Breman Centrale Diensten. Vanuit het Groepskantoor worden vestigingen en divisies ondersteund en verbonden op groepsoverstijgende thema’s, zoals strategie, digitalisering, innovatie en gezamenlijke ontwikkeling.

Unieke manier van organiseren binnen Breman waarbij collega’s en eigenaren samen verantwoordelijkheid dragen voor de koers van het bedrijf. Het systeem is gebaseerd op gelijkwaardigheid, medezeggenschap en samen delen in de resultaten.

Gassen die warmte vasthouden in de atmosfeer en bijdragen aan klimaatverandering, zoals CO₂, methaan en lachgas. Volgens het Greenhouse Gas Protocol worden emissies omgerekend naar CO₂‑equivalenten (CO₂e), zodat verschillende broeikasgassen vergelijkbaar zijn.

Digitale werkwijze waarbij gebouwen en installaties vooraf als informatiemodel worden uitgewerkt. BIM ondersteunt samenwerking met partners en helpt faalkosten en risico’s in de uitvoering te verminderen.

Circulair of circulariteit betekent dat grondstoffen, materialen en energie zo lang mogelijk in gebruik blijven. Circulaire activiteiten voorkomen of beperken afval en sluiten de kringloop door onder andere hergebruik, reparatie, recycling en het gebruik van hernieuwbare bronnen.

Europese verslaggevingsrichtlijn die grote bedrijven verplicht te rapporteren over duurzaamheid, zoals milieu‑impact, sociale thema’s en bestuur. Breman valt hier momenteel niet meer onder.

Een CO₂-routekaart is een strategische tool ontwikkeld door het Kenniscentrum van Breman. Met de CO₂-routekaart helpen we woningcorporaties en andere vastgoedeigenaren grip te krijgen op de verduurzaming van de vastgoedportefeuille. Deze tool gebruiken we ook voor onze eigen panden.

CO₂-voetafdruk doelt op de totale uitstoot van CO₂e die direct of indirect worden veroorzaakt door onze bedrijfsactiviteiten. Hierbij worden alle relevante broeikasgassen conform het Greenhouse Gas Protocol meegenomen. Dit zijn directe emissies (Scope 1) en indirecte emissies (Scope 2 en 3).

Verhouding tussen vlottende activa en kortlopende schulden. De current ratio laat zien of een organisatie op korte termijn aan haar betalingsverplichtingen kan voldoen.

Samenhangend onderdeel van Breman Installatiegroep waarin vestigingen met vergelijkbare expertise samenwerken, zoals Woningbouw, Utiliteit, Woningbeheer, Woningrenovatie of de Installatiefabriek. Divisies versterken samenwerking en kennisdeling binnen de volledige levenscyclus van installaties.

Alle activiteiten en partijen in de waardeketen die plaatsvinden ná onze eigen operatie, zoals het gebruik van onze producten door klanten en de fase aan het einde van de levensduur.

De dubbele materialiteitsanalyse helpt bepalen welke ESG-thema's belangrijk zijn voor Breman én haar stakeholders. Zowel de impact van Breman op de wereld als andersom. We hebben deze analyse uitgevoerd volgens de oorspronkelijke CSRD-richtlijnen toen Breman nog CSRD-plichtig was.

Duurzame inzetbaarheid is het streven om collega’s zo gezond, gemotiveerd en productief mogelijk in te zetten gedurende hun loopbaan, met aandacht voor fysiek, mentaal en sociaal welzijn.

Dit verwijst naar de overgang van een energiesysteem dat draait op fossiele brandstoffen naar een systeem dat gebaseerd is op duurzame, hernieuwbare energiebronnen. Hierbij horen o.a. veranderingen in energieopwekking, -infrastructuur en -verbruik, met als doel het verminderen van CO₂-uitstoot.

ESG staat voor Environmental, Social & Governance en verwijst naar verantwoord omgaan met de aarde, zorgen voor mensen en de maatschappij en onze organisatie eerlijk en verantwoord besturen, in lijn met het Breman DNA.

Deze rapportagestandaarden geven inhoudelijke richtlijnen voor duurzaamheidsrapportage binnen de CSRD‑wetgeving. Breman rapporteert vrijwillig over een aantal indicatoren uit de ESRS in het jaarverslag 2025.

Overzicht van functies binnen Breman met bijbehorende niveaus, verantwoordelijkheden en ontwikkelmogelijkheden. Het functiehuis zorgt voor duidelijkheid, vergelijkbaarheid en een eerlijke beloning.

Instrument om functies op basis van vaste criteria (zoals kennis, verantwoordelijkheden en impact) objectief te vergelijken en te waarderen. Vormt de basis voor inschaling binnen het functiehuis.

Internationaal erkende standaard voor het meten en rapporteren van broeikasgasemissies. Het protocol vormt de basis voor de indeling in scope 1, 2 en 3 en wordt geadviseerd binnen CSRD‑ en VSME‑rapportages. Meer informatie lees je hier.

Vaste jaarlijkse structuur voor gesprekken over functioneren, ontwikkeling en loopbaan. De HR‑jaarcyclus helpt om ontwikkeling, talent en inzetbaarheid van collega’s binnen Breman systematisch te ondersteunen.

KAM staat voor Kwaliteit, Arbeidsomstandigheden en Milieu. Binnen KAM zijn afspraken, processen en controles vastgelegd om de kwaliteit van ons werk te borgen, een veilige en gezonde werkomgeving te creëren en onze impact op het milieu te beperken en verbeteren.

Team van specialisten binnen Breman dat kennis en praktijkervaring bundelt. Het Kenniscentrum ondersteunt klanten en collega’s bij duurzame, doordachte en toekomstbestendige keuzes gedurende de volledige levenscyclus van installaties. Meer informatie vind je hier.

Ketenpartners of partners zijn organisaties waar Breman mee samenwerkt binnen de waardeketen. Bijvoorbeeld leveranciers, aannemers, onderaannemers en zakelijke klanten.

Een organisatie is klimaatneutraal wanneer de netto-uitstoot van alle broeikasgassen nul is. Dit wordt bereikt door de eigen emissies en die in de waardeketen minimaal 90% te verminderen en het resterende, onvermijdbare deel waar nodig te compenseren. Dit sluit aan bij het Parijs Akkoord.

Een klimaattransitieplan beschrijft hoe een organisatie haar bedrijfsactiviteiten aanpast om haar impact op het klimaat structureel te verminderen en in lijn te brengen met het Parijs Akkoord en de Europese Green Deal.

Visie waarbij collega’s zich gedurende hun hele loopbaan blijven ontwikkelen, vakinhoudelijk en persoonlijk, om duurzaam inzetbaar te blijven in een sector die continu verandert.

De levenscyclus of levensduur van een installatie omvat alle fasen die het product doormaakt waaronder productie, gebruik en verwijdering.

Methode waarbij scope 2‑emissies worden berekend op basis van de gemiddelde emissie‑intensiteit van het elektriciteitsnet op de locatie waar het verbruik plaatsvindt, ongeacht afgesloten elektriciteitscontracten of herkomst van de stroom.

Methode waarbij scope 2‑emissies worden berekend op basis van specifieke elektriciteitscontracten en erkende contractuele instrumenten, zoals garanties van oorsprong, mits deze voldoen aan de kwaliteitscriteria van het Greenhouse Gas Protocol.

Overzicht van materialen die binnen een organisatie worden gebruikt, hergebruikt en afgevoerd. Volgens ESRS en VSME gaat het om inzicht in zowel materiaalinstroom, -uitstroom als afval, circulariteit, efficiënt gebruik van grondstoffen en vermindering van verspilling te onderbouwen.

Dit is een jaarlijks onderzoek binnen Breman waarbij collega’s feedback geven op thema’s als werkgeverschap, werkmogelijkheden, bevlogenheid en sociale veiligheid. De resultaten helpen ons om verbeterpunten te identificeren en hier gericht aan te werken.

Alle activiteiten en processen die Breman zelf uitvoert en beheert binnen de organisatie, zoals ontwerp, installatie, onderhoud en onze interne bedrijfsvoering.

Oefening waarbij gesimuleerde e‑mails worden verstuurd om collega’s bewust te maken van digitale risico’s. Phishingtests helpen om veilig digitaal gedrag te versterken.

Prefabricatie, of afgekort prefab, is een bouwmethode waarbij onderdelen vooraf al zoveel mogelijk worden samengesteld en vervolgens op locatie worden gemonteerd, wat leidt tot hogere efficiëntie, kwaliteit en minder afval.

QHSE staat voor Quality, Health, Safety & Environment en is de Engelse benaming voor beleid op gebied van Kwaliteit, Arbeidsomstandigheden en Milieu (KAM).

Aangescherpte liquiditeitsratio die alleen kijkt naar snel beschikbare middelen, zoals liquide middelen en vorderingen, in verhouding tot kortlopende schulden.

Model dat helpt bij circulair werken door een voorkeursvolgorde aan te geven: weigeren, verminderen, hergebruiken, repareren en pas daarna recyclen of afvoeren. Hoe hoger op de ladder, hoe duurzamer de keuze.

Het herstellen en opnieuw inzetten van gebruikte onderdelen of installaties. Revisie verlengt de levensduur van materialen en vermindert het gebruik van nieuwe grondstoffen en de hoeveelheid afval.

Dit is het inzetten van robots en geautomatiseerde systemen om werkzaamheden uit te voeren die voorheen door mensen werden gedaan. Dit kan zowel gaan om fysieke robots in productieprocessen als om digitale automatisering in administratieve of ondersteunende processen.

Ook wel de veiligheidsladder genoemd. Meetinstrument dat inzicht geeft in de veiligheidscultuur van een organisatie. De ladder kent verschillende niveaus en laat zien in hoeverre veilig werken is verankerd in gedrag, structuur en cultuur.

Indeling van broeikasgasemissies volgens het Greenhouse Gas Protocol. Scope 1 betreft directe uitstoot, scope 2 ingekochte energie en scope 3 uitstoot in de waardeketen, zoals bij leveranciers en klanten.

Financiële kengetal dat laat zien welk deel van het totale vermogen is gefinancierd met eigen vermogen. Deze ratio geeft inzicht in de financiële stabiliteit en weerbaarheid van een organisatie.

Stakeholders of belanghebbenden zijn personen of organisaties die worden beïnvloed door de activiteiten van de organisatie of zelf invloed uitoefenen op de organisatie. Dit zijn bijvoorbeeld collega’s, klanten, leveranciers, overheden of brancheverenigingen.

Alle activiteiten en partijen in de waardeketen die plaatsvinden vóór onze eigen operatie, zoals leveranciers van materialen, onderdelen en diensten die nodig zijn voor onze producten en dienstverlening.

Organisatie waarin alle collega’s van Breman zijn verenigd. De VWB is opgericht om het Breman Systeem juridisch te borgen en is mede‑aandeelhouder van Breman Structuur BV. Via de VWB zijn medewerkers formeel vertegenwoordigd in besluitvorming.

Lokale eenheid van Breman waar collega’s samen werken aan technisch vakmanschap voor klanten in de regio. Vestigingen kennen hun omgeving en klanten goed, werken met eigen teams en zijn tegelijk onderdeel van één landelijk familiebedrijf.

Vrijwillige Europese rapportagestandaard voor middelgrote en kleinere ondernemingen. De VSME biedt een gestructureerd kader voor het rapporteren over duurzaamheid. Breman rapport in 2025 voor het eerst volgens de VSME. Zie bijlage 7.2 Duurzaamheidsverslag (VSME).

De waardeketen bestaat uit alle activiteiten en partijen die bijdragen aan het creëren van waarde van een product of dienst. Van grondstofwinning, productie en levering tot gebruik, uiteindelijk afvoeren aan het einde van de levensduur en recyclen. Zowel intern als extern is betrokken.

Wetenschappelijk onderbouwde doelen zijn duurzaamheidsdoelstellingen (met als doel onder andere de uitstoot van broeikasgassen structureel te verminderen) die zijn vastgesteld op basis van actuele wetenschappelijke inzichten. Dit kan o.a. met behulp van het Science Based Targets Initiative.