3.2 Grenzen verleggen
Zaaien voor de toekomst met BREiNN
In 2025 heeft BREiNN, vanuit haar rol als aanjager van innovatie en vakmanschap, gewerkt aan fundamenten voor een toekomstbestendige regio. Dit jaar stond vooral in het teken van 'zaaien': samenwerkingen opstarten, initiatieven opbouwen en projecten die de komende jaren tot bloei zullen komen.
Impact maken waar het ertoe doet
BREiNN groeide uit tot een plek waar beleid en praktijk elkaar ontmoeten. Naast podcasts en impactcafés waren we meerdere keren gastheer voor beslissende momenten op het snijvlak van beleid en praktijk. Zo ontvingen we Hugo de Jonge en Conny Helder, gedeputeerde Liesbeth Grijsen en wethouder Dorrit de Jong voor de ondertekening van de eerste woonzorgvisie van Nederland, tijdens de werkconferentie 'Zorgeloos thuis'.
De conferentie startte met een rondleiding in ons ketelhuis. Daar lieten we zien hoe vakmanschap, woningbouw en innovatie samenkomen, onder andere via De Drijvende Kracht. Het OPA‑principe – Onrust × Perspectief = Actie – gaf richting aan het gesprek.
Ook bij de ondertekening van de roadmap voor prestatieborging van warmtepompen speelde het ketelhuis een centrale rol. Installateurs, fabrikanten en overheid zaten samen aan tafel. Met brancheorganisaties en vertegenwoordigers van de ministeries van BZK en EZK maakten we de urgentie van de energietransitie concreet. De gesprekken gingen niet alleen over techniek, maar vooral over verantwoordelijkheid nemen als sector, met het oog op volgende generaties.
Wat begon als een plek om te experimenteren, is uitgegroeid tot een omgeving waar praktijk en politiek samen werken aan de toekomst.
Makersfabriek: een inspirerend centrum voor vakmanschap
Vanuit BREiNN zijn we nauw betrokken bij de Makersfabriek in Zwolle. In 2025 legden we de basis: de ontwikkeling van het terrein startte en we bouwden aan partnerschappen die dit de komende jaren verder vorm geven. Een plek waar bedrijven, opleidingen en overheden elkaar vinden, kennis delen en samen werken aan maatschappelijke en economische vraagstukken. We startten met de ontwikkeling van het terrein en het vastgoed.
Versnelling van adaptief onderwijs
In 2025 kregen we een landelijke subsidie om samen met Windesheim, Deltion, ROVC en in samenwerking met Morrenhof Jansen en van der Sluis, te bouwen aan vraag gestuurde kort cyclische opleidingen. Onze ambitie: het versnellen van het vertalen van nieuwe ontwikkelingen naar het opleidingsaanbod. Van zeven jaar naar zeven maanden. Dat is nodig omdat de ontwikkeling van nieuwe technieken/technologieën en benodigde vaardigheden sneller gaan dan het onderwijs kan faciliteren.
Met steun van de Goldschmeding Foundation startte een onafhankelijke kwartiermaker, die onderzoekt hoe we efficiënter kunnen samenwerken ten behoeve van techniekinstroom, een Leven Lang Ontwikkelen en duurzaam vakmanschap. Met als doel een flexibel ecosysteem, onderwijs, overheid en bedrijfsleven dat snel en effectief inspeelt op de ontwikkelingen van de techniek en de arbeidsmarkt.
Innovatie op diverse fronten
We onderzochten ook hoe AI en robotisering Breman kunnen helpen. Met humanoïde robot Bob verkennen we hoe we monteurs bij repeterend werk kunnen ondersteunen. Met Brick, onze robothond, testen we hoe we informatie verzamelen op moeilijk bereikbare plekken. Delta Domus (De Drijvende Kracht) in Zwolle laat zien hoe duurzaamheid en innovatie samenkomen.
De komende jaren gaat onze impact nog meer zichtbaar worden
We kijken met trots terug op 2025. We hebben zaden geplant die de komende jaren gaan groeien. Deze investeringen in samenwerking, onderwijs en innovatie zijn een directe bijdrage aan een sterke en toekomstbestendige regio. De resultaten zullen stap voor stap zichtbaar worden, voor onze collega’s én voor de omgeving waarin we werken.