Spring naar inhoud

1.6 Vooruitkijken vanuit wie we zijn

Visie en strategie

In 2025 liep onze vorige strategie af. Dat moment betekende ook het startsein voor onze visie en strategie richting 2030. We maken scherpere keuzes in wat we wel en niet doen. We bouwen voort op wat we al jaren doen, met meer focus op mens, aarde en maatschappij. Niet alles kan tegelijk. Wel alles met aandacht. 

Continuïteit van ons familiebedrijf staat daarbij voorop. We denken in generaties, niet in kwartalen. Dat betekent: soms nee zeggen tegen kortetermijnrendement, en ja tegen investeringen die op de lange termijn waarde toevoegen.

Ons hogere doel

Ons hogere doel is helder: samen zorgen we voor een beter woon- en werkklimaat. Voor onszelf en voor de generaties na ons. We geloven dat techniek pas echt waarde heeft als die bijdraagt aan het leven van mensen. Daarom verbinden we vakmanschap en techniek met duurzame en innovatieve oplossingen. 

Sinds 2017 hebben we daar een duidelijke ambitie aan gekoppeld: we willen meer energie teruggeven dan het kost. Aan collega’s, klanten en de aarde. Een richting die ons helpt bij het maken van dagelijkse keuzes. 

Het visievierluik van Breman

​Van concrete doelen naar realisatie

Een visie krijgt pas betekenis als we haar meetbaar maken. Daarom hebben we doelen vastgesteld die laten zien of we op koers liggen. Deze doelen volgen direct uit onze visie en strategie richting 2030. Ze helpen ons scherp te blijven en maken zichtbaar waar we bijsturen. 

We meten onze impact op vier gebieden die voor ons onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. We laten zien in hoeverre we deze doelen hebben gerealiseerd. 

Medewerkerstevredenheid

7.7 in 2025

8

Klanttevredenheid (zakelijk)

7.4 in 2025

8

Bewonerstevredenheid

8.3 in 2025

8.2

CO₂-reductie t.o.v. basisjaar 2019

36% in 2025

50%

in 2030

​Duurzaamheid als integraal onderdeel

In 2025 hebben we onze duurzaamheidsstrategie vastgesteld, als verdieping van onze visie en strategie richting 2030. Hierin maken we concreet hoe duurzaamheid en de voor ons relevante ESG-thema’s zijn vertaald naar duidelijke keuzes en doelen. Zo laten we zien hoe duurzaamheid is verankerd in wie wij zijn en in onze koers richting een energiepositieve toekomst. 

De doelen uit deze strategie lees je ook terug in dit jaarverslag. Ze geven richting aan onze collega’s, klanten en partners en laten zien hoe we samen werken aan een toekomstbestendige organisatie. Vandaag én voor volgende generaties. 

In bijlage 7.2 Duurzaamheidsverslag (VSME) lichten we toe waarom en hoe wij rapporteren over duurzaamheid. We geven daarin een gestructureerd overzicht van onze duurzaamheidsinformatie. Het duurzaamheidsverslag is opgesteld volgens de Voluntary Sustainability Reporting Standard for SMEs (VSME).